Squad Change

Gestion proactive du changement pour les transitions fluides des organisations​.
Collaboration étroite entre le Capitaine, le Directeur Associé et l'équipe​.

Nos domaines d'intervention

1

cadrage du changement

Objectif : Définir les contours et les implications​

Actions principales :

Analyser le contexte et les besoins​

Définir clairement les objectifs et les résultats attendus​

Identifier les parties prenantes et les impacts potentiels​

Établir un cadre de gouvernance et de pilotage du projet​

2

PRÉPARATION DU CHANGEMENT

Objectif : Préparer l'organisation et ses membres à la transformation​

Actions principales :

Communiquer la vision et les objectifs​

Impliquer les parties prenantes clés​

Évaluer les ressources nécessaires​

Élaborer une stratégie de communication​

3

PLANIFICATION DU CHANGEMENT

Objectif : Développer un plan détaillé pour mettre en œuvre

Actions principales :

Élaborer un plan de projet détaillé​

Définir les étapes de mise en œuvre

Évaluer les risques et développer des stratégies pour les atténuer​

4

MISE EN ŒUVRE DU CHANGEMENT

Objectif : Exécuter le plan de changement​tout en gérant les résistances

Actions principales :

Mettre en œuvre les actions planifiées​

Communiquer régulièrement sur l'avancement​

Gérer les résistances et les obstacles​

5

ANCRAGE ET ÉVALUATION DU CHANGEMENT

Objectif : Assurer que les changements sont durables et atteignent les résultats souhaités​

Actions principales :

Suivre et évaluer les résultats par rapport aux objectifs fixés​

Intégrer les nouveaux comportements et processus dans la culture organisationnelle​

Réaliser des ajustements et des améliorations continues basées sur les retours et les leçons apprises​

Nos références

kpmg

Nous intervenons en interne chez KPMG pour piloter le volet Citizen Developpeur (Power Plateform)

prestation

Change Manager

Cadrage du projet​

Définir les objectifs de ce volet​

Définir la stratégie et le plan de conduite du changement​

Piloter le volet formation​

périmètre

PROSCI

crédit agricole

Nous intervenons au sein du Crédit Agricole dans le cadre de la mise en place de la gouvernance et process pour le lancement d’une offre leasing particulier et B2B​

prestation

Analyser une situation problématique ​dans un environnement complexe

Elaborer des préconisations, ​proposer des solutions et scénarii d'amélioration​

Accompagnement sur la mise en place de la solution​

périmètre

Office 365, E-Learning​

Les certifications

cissp

cism

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